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均勝車(chē)聯(lián)5億重金投資智能互聯(lián)行業(yè)，創(chuàng )業(yè)者請靜候金主

 昨天，上市公司寧波均勝電子股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“均勝電子”）發(fā)布公告稱(chēng)，將投資5億元成立均勝智能車(chē)聯(lián)有限公司（暫定名，具體以工商登記為準，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“均勝車(chē)聯(lián)”），新公司將專(zhuān)注于智能互聯(lián)和車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資并購業(yè)務(wù)。

發(fā)展初中期：汽車(chē)功能件供應商

均勝電子成立于2004年，早期公司名稱(chēng)為寧波均勝汽車(chē)零部件公司，初創(chuàng )期產(chǎn)品涉及發(fā)動(dòng)機進(jìn)氣管、洗滌器、空調出風(fēng)口、車(chē)載影音娛樂(lè )系統等。2010年之前，在汽車(chē)功能件領(lǐng)域取得快速發(fā)展，成為大眾、福特等品牌的國內核心供應商。

2010年，均勝電子與德國普瑞控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“德國普瑞”）合資成立寧波普瑞均勝汽車(chē)電子有限公司。2011年，均勝電子收購德國普瑞74.9%的股權，并隨后分步實(shí)現完全控股德國普瑞。

德國普瑞為豪華車(chē)提供的HMI控制系統

德國普瑞是德國著(zhù)名的汽車(chē)零部件供應商，在汽車(chē)空調控制系統、駕駛員控制系統、傳感器系統以及電子控制單元等方面都具有較強的研發(fā)生產(chǎn)能力。德國普瑞還是寶馬、奧迪開(kāi)發(fā)的idrive、MMI等智能人車(chē)交互系統控制硬件的提供者。

收購德國普瑞，使均勝電子的發(fā)展軌跡發(fā)生了重大轉變。

依托普瑞：均勝電子三大產(chǎn)品戰略日漸清晰

依托德國普瑞的便利性和能力，經(jīng)歷了幾年的發(fā)展之后，均勝電子在2014年年初，制定了“人車(chē)交互（HMI）產(chǎn)品系統”、“新能源汽車(chē)動(dòng)力控制系統”和“工業(yè)自動(dòng)化及機器人集成”三大產(chǎn)品戰略。這三大戰略的目的是為了完善均勝電子的MHI產(chǎn)品生態(tài)系統、進(jìn)一步布局智能駕駛領(lǐng)域。分析不難發(fā)現，前兩大產(chǎn)品方向均是普瑞公司的強項，“工業(yè)自動(dòng)化及機器人集成”則是均勝電子依靠收購IMA獲得的。

為了進(jìn)一步加強HMI系統的集成化產(chǎn)品供應，2015年1月份，均勝完成了對德國的汽車(chē)零部件企業(yè)Quin GmbH第一階段75%的股權交割。根據早前的公告，均勝電子計劃對德國的汽車(chē)零部件企業(yè)Quin GmbH進(jìn)行100%的股權收購。整體交割完成預計耗資9000萬(wàn)歐元。

德國Quin GmbH是德國高端方向盤(pán)總成與內飾功能件總成供應商，客戶(hù)包括奔馳、寶馬、奧迪等眾多整車(chē)企業(yè)。目前公司在德國、波蘭、羅馬尼亞和中國擁有研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售基地。均勝電子認為Quin GmbH的產(chǎn)品和均勝的中控系統產(chǎn)品實(shí)現有機的互補，可以給客戶(hù)提供完整的HMI解決方案，這樣能使得均勝在更高的層面上，與國際大型汽車(chē)零部件供應商進(jìn)行競爭。

在2014年6月份，均勝電子通過(guò)德國普瑞以1.19億元人民幣的價(jià)格，收購了Feintool International Holding AG持有的IMA Automation Amberg GmbH（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“IMA”）100%股權和相關(guān)知識產(chǎn)權，從而初步完成了工業(yè)自動(dòng)化及機器人集成方面的研發(fā)和生產(chǎn)能力布局。

成立于1975年的IMA，總部位于德國國巴伐利亞州的安貝克（Amberg），從成立之初即專(zhuān)注于工業(yè)機器人的研發(fā)、制造和集成，為客戶(hù)提供定制化的工業(yè)機器人系統、自動(dòng)化產(chǎn)品和咨詢(xún)服務(wù)。IMA的主要客戶(hù)包括大陸、博格華納、泰科、寶潔、格雷斯海姆、羅氏制藥、博朗電器等世界級公司。隨后的2014年8月份，均勝電子投資1.5億人民幣，成立寧波均勝普瑞工業(yè)自動(dòng)化及機器人有限公司。

成立均勝車(chē)聯(lián)：進(jìn)入智能駕駛和車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

如果說(shuō)2015年之前，均勝電子的發(fā)展思路依然是在控制硬件領(lǐng)域，那么2015年之后均勝電子進(jìn)入了一個(gè)新的階段。

因為德國普瑞在HMI領(lǐng)域目前業(yè)務(wù)主要集中在控制硬件方面，而隨著(zhù)觸摸屏的普及，這一領(lǐng)域的業(yè)務(wù)范圍也在逐漸收窄。因此，為了獲得更好的發(fā)展，均勝電子旗下的德國普瑞必須實(shí)現新階段轉型，從一家HMI控制硬件供應商過(guò)渡為HMI系統集成供應商。

2013年德國普瑞在法蘭克福車(chē)展展出的未來(lái)中控臺方案

根據公告披露，均勝電子成立均勝車(chē)聯(lián)的目的，就是要尋找新技術(shù)對傳統汽車(chē)和汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)帶來(lái)變革中的投資機會(huì )。均勝車(chē)聯(lián)將針對全球智能駕駛和車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，處于成長(cháng)期、擴張器、成熟期的良好企業(yè)進(jìn)行股權投資，完善均勝電子在車(chē)網(wǎng)互聯(lián)、智能駕駛和自動(dòng)駕駛等服務(wù)領(lǐng)域和軟件領(lǐng)域的布局，并且能夠通過(guò)新業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)一步完善目前業(yè)務(wù)的生態(tài)系統。

從均勝電子的發(fā)展軌跡可以看出，從2010年之后，其所走的路子是“資本走出去，技術(shù)引進(jìn)來(lái)，產(chǎn)品走出去”，通過(guò)收購國外優(yōu)質(zhì)的技術(shù)型企業(yè)，快速完成智能駕駛和車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)能力布局，迅速進(jìn)入全球相關(guān)領(lǐng)域的市場(chǎng)競爭。

均勝車(chē)聯(lián)的成立，還意味著(zhù)均勝電子并不僅僅局限于自身在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展，同時(shí)也將通過(guò)資本運作的形式，對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行投資甚至控股，加強整個(gè)智能駕駛和車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和控制。

小結：

資本運作的方式，不需要過(guò)多投入精力對產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，時(shí)間成本和資金壓力不會(huì )太大。弊端在于需要尋找到相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行投資，另外，在投資并購后的業(yè)務(wù)整合方面，這也對均勝電子的整合能力提出了更高的要求。

可以預見(jiàn)的是，攜帶著(zhù)5億資金的均勝車(chē)聯(lián)，將會(huì )在智能駕駛領(lǐng)域和車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行一系列的投資并購計劃，智能駕駛和車(chē)聯(lián)網(wǎng)兩大領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)公司們，準備好迎接金主了嗎？